ERP（企业资源计划）

　　近三年来，石化机械氢能机械公司紧密围绕中国石化以及石化机械产业布局，深入贯彻“氢我所有，造一流✅产品；尽我所能，塑一流品牌”的质量方针，矢志建成技术领先的氢能机械制造和服㊣务㊣公司。通过全面策㊣划、积极推进和持续优化质量工作，该公司已取得了明显成效。

　　在质量管理体系的构建上，石化机械氢能机械公司注重精准识别加氢、制氢设备㊣的质量控制要点，依据相关标准建立科学高效的质量管理体系。随着业务的不断拓展与深化，该公司持续完善体系管理，在监督审核㊣中逐步增加了制氢、加氢设备的产品及关键过程的认证范围，确保质量管理体系的与时俱进和全面覆盖。

　　在产品资质㊣✅取证方面，石化机械氢能机械公司注重整合石化机械相关资源，共同打造氢能机械发展高地。通过配置人员和设备等㊣资源，建立压力管道质保体系，并成功取得压力管道GC1设计和安装资质，为设备的合法合规生产与使用提供了坚实保障。此外，精准识别加氢设备的防爆标准要求，顺利取得加氢机、充装柱等设备的防爆合格证。为满足海外市场开拓需要，该公司正积极推进机械产品CE认证工作，为设✅备的安全可靠运行夯基固本。

　　在实物质量控㊣制环节机械设备售后服务管理，石化机械氢能机械公司注重推行全寿命㊣周期的质量策划与管理，从产品设计、采购、装配、试验到售后服务，全程识别关键控制项点和验收标准。通过制定重点项目质量检验计划，探索采购关键件和过程检验委托的新模式，该公司采取驻厂监造、过程专检、出厂评审等多重措施，确保问题能够及时发现并得到有效解决，从而保障最终产品的合格交付与客户的满意体验。

　　截至目前，石化机械氢能机械公司已建立起比较完善的质量管理体系，其市场品牌影响力也稳步提升ERP（企业资源计划），企业正加速迈向氢能机械制造与服务的新高度。